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* La Reingenieria es la iniciativa numero uno que toman altos ejecutivos para alcanzar sus metas estrat�gicas.
* La competencia, la rentabilidad y la participaci�n de mercado son las cuestiones que con mayor frecuencia mencionan los altos ejecutivos para apelar a la reingenieria de procesos.
* La mayor�a de los ejecutivos esperan ver resultados de la reingenieria de procesos en un a�o o menos.
* Casi la mitad de los ejecutivos apelan a un programa de reingenieria si puede afectar a por lo menos el 10 por ciento de sus ingresos o gastos; casi el 90 por ciento de los ejecutivos apelaran a la reingenieria si va a afectar al 25 por ciento de ingresos o gastos.
* Las metas de las empresas tales como aumento de rentabilidad, aumento de satisfacci�n de los clientes, disminuci�n de costos y aumento de ingresos, son mas importantes para los ejecutivos en la reingenieria que las metas de proceso tales como aumentar la precisi�n y la rapidez.
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