Aunque muchas empresas inician elproceso de reingenieria cada a�o, se estima que de un 50 a un 70% de esos procesos fracasan
A) Se emprenden proyectos de reingenieria, sin ser tales.
B) Inadecuado o insuficiente diagn�stico inicial del proyecto de reingenier�a.
C) Falta de una estrategia o de seguimiento y actualizaci�n de la misma, para manejar el cambio organizacional.
D) Inadecuado liderazgo y manejo de la implementaci�n.
E) Expectativas no realistas acerca de la velocidad, cobertura o beneficios de la reingenier�a.